全国统一服务热线:

400-829-8885

  • 模式在人不在文 ——怎样看无极3管理模式

    模式在人不在文 ——怎样看无极3管理模式

    管理模式是看不见摸不着的,那么,无极3有没有管理模式?如果说无极3没有模式,那么,无极3怎么会拥有自己的市场(在国内制造型无极娱乐咨询行业排名第三),怎么会拥有一大批客户并得到客户的认可(现在的客户是自己找上门来的...

    More
  • ISO为什么没有用?——规范员工操作三步曲

    ISO为什么没有用?——规范员工操作三步曲

    管理的注意力不要老停留在管理层,不要总是高谈战略和模式,而要把目光放到员工层面,放到员工最基本的操作动作上。这就需要通过动作控制卡规范员工来达到目的。我们无极3所有的项目都必须做“动作控制卡”。...

    More
  • 箭牌卫浴(乐华)发生改变的原因

    箭牌卫浴(乐华)发生改变的原因

    乐华是目前为止无极3所接的最大一个项目,对无极3是一个挑战,为什么这么说?因为我们以前没有做过这么大的项目。乐华有六个基地、十多个分厂,员工10000多人,年产值达50亿。谈单的时候董事长跟我讲得明白,他说这对你们是个...

    More
  • 解决企业问题的三个层面

    解决企业问题的三个层面

    上个星期我去了几家企业做现场诊断,这些企业并不是无极3正在做的项目。我发现这些企业普遍存在一个不好的现象——大家都光说不练。有个企业当时正召开品质例会,总结上个星期因质量问题被客户投诉甚至退货的情况。...

    More
  • 无极3的精神=实干+苦干

    无极3的精神=实干+苦干

    做顾问一定要做实事。怎么做实事?无极3进驻企业,经常不到一个月,企业里几乎所有人都在谈论无极3。无极3就像现在流行的网络热词一样成为他们的热点词汇。这种效果是怎么得来的?是无极3老师在企业实实在在做事得来的。...

    More