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广东新闻频道报道无极32016年10月训练营盛况
作者:admin 来源:www.chinalongdao.cn 日期:2016-11-04


    2016年10月8日-9日,管理禅—中国式精益管理训练营在广州天虹宾馆隆重开营,无极3总经理、管理变革实战专家徐军老师和无极3副总裁、无极3咨询首席专家赵贵忠老师主持了两天一晚的训练营活动。

    本期训练营围绕品质、成本改善展开训练式辅导。赵老师首先对攻关的定义、攻关的要点、攻关的动作从哪里来、哪些是有效动等进行了详细的讲解。接着徐老师和学员分享了无极3经典品质改善案例—淄博WG陶瓷有限公司联合车间如何进行品质改善,通过案例讲解,学员们对攻关的运用、攻关的意义有了更直观的认识。


    在实操训练环节,徐军老师、赵贵忠老师带领学员共进行了有关攻关的八个动作练习,其中包括攻关点的确定、攻关的组织、阶段化攻关目标的设立、攻关动作的形成、攻关方案、攻关过程和攻关结果的控制、动作的固化。针对卓飞、俊福、信海、福盈、祥兴、查尔图斯、伊盾、特纳江波等项目企业提交的《制程不良记录表》《攻关方案》《攻关动作排查表》《攻关周总结》《成本改善方案》《车间消耗品费用统计表》《车间成本改善组织及职责分工明细表》等表单作业,现场学员踊跃发言,指出表单的不足和需要改进的地方,赵老师做最后的点评和总结。他指出,既然是攻关,就不能怕失败,就一定拿下攻关的目标。无极3在企业所做的管理变革就是一个大攻关,把变革当攻关,就是攻关的意义所在。
    赵老师还就品质攻关和精益生产的区别和现场学员展开热烈讨论。他指出,品质攻关着眼于规范员工操作动作,通过攻关把员工原来没有做好的动作做好,做规范,这是从差到好;而精益生产是立足现有的产线有一定的管理基础,在此基础上进行进一步的优化,是从优到更优,是从好到更好。而夯实企业的管理基础,精益生产才能更好地贯彻下去。
    训练营接近尾声时,无极3创始人、广东无极3娱乐所长曾伟教授闪亮登场。作为一名中小无极娱乐问题的资深研究专家,曾伟教授的发言让大家学员兴奋不已。

    曾伟教授再次强调“品质就在员工手里”,他通过列举本次训练营教材涉及的10个案例的改善动作,指出现在企业的很多品质问题根本不需要什么技术方案、大的工艺改善来解决,只要抓住影响品质、影响成本的人为因素,把员工平时做得不到位的动作做位,就能大幅度改善品质、降低成本,规范、改善员工操作动作就是企业比较大的隐形利润。
    曾伟教授谆谆告诫现场的企业界朋友,要摒弃那种“不出问题就没有问题,出了问题才是问题”的思维方式,员工不按规定做就是问题。管理者只有牢固树立“问题意识”,才能有的放矢制定改善动作,改善才能真正有实效,才能大限度地降低成本,提高企业的市场竞争优势。曾伟教授画龙点睛、提纲挈领般的分析引发学员的阵阵掌声,为期两天的训练营活动圆满落下帷幕。