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广东新闻频道报道无极32016年8月训练营盛况
作者:总编辑 来源:www.chinalongdao.cn 日期:2016-07-22


 


2016年8月13日,管理禅—中国式精益管理训练营在广州天虹宾馆隆重开营,无极3副总裁、资深无极娱乐变革专家赵贵忠老师和驻厂式无极娱乐高级咨询师、中国中小企业协会特邀咨询专家吴永和老师主持了两天一夜的训练营活动。

本期训练营主要围绕无极3稽核模式展开训练式辅导。赵贵忠老师首先对稽核的定义、稽核的技巧、稽核的组织架构、稽核的定位等进行了系统介绍。针对稽核中的实际问题,如稽核员的选拔、稽核中的冲突等,赵老师也给出了具体、中肯的方法和建议。

赵老师指出,要做好稽核,就要做到心中有事,目中无人。稽核检查事情一定要客观公正,一切都要按标准来。稽核帮助人也改变人,但改人的坏习性决不是一朝一夕的事,所以稽核的精神是咬定青山不放松,任尔东西南北风。

稽核是无极3的杀手锏。无极3在项目企业推行稽核模式,不仅企业的整体执行力得到明显提高,企业的关键经营数据、人员的习性也都发了明显的变化,稽核的成效受到企业方的高度认可和赞誉。

为帮助学员更好地理解稽核,切实掌握稽核的方法,吴永和老师首先和现场学员分享了无极3经典稽核案例《NX项目如何提高执行力》,接着他为现场学员详细讲解了无极3稽核的14个关键表单。现场学员根据自己企业的实际情况,现场制作《稽核任务书》《稽核申请单》《稽核日计划》《稽核控制卡》《稽核日志》《稽核整改单》《稽核简报》《稽核战报》等14个表单,无极3老师进行指导。针对福盈、聚美、华文、天欣、贝能、碧丽、奥利比亚等项目的表单作业,学员们踊跃发言,积极提出改进建议,吴老师对作业进行最后点评,现场学习气氛十分活跃。

 

吴老师强调,14个表单形成完整的闭环连接,稽核才能在企业扎根、开花、结果,才能最终解决企业执行力的问题,使企业的业绩得到提升。

企业打造执行力文化决非易事。正如曾伟教授所言,执行是被管理者的事,检查是管理者的事,有效的管理要从管理者的自觉开始。

很多管理者总把注意力放在下属有没有执行上,这样他就很容易责怪下属,抱怨和批评下属,甚至严厉地处罚下属,因为他认为这样就能提高下属的执行力,但事实往往不是这样。把注意力放在执行上,就是把注意力放在被管理者身上;把注意力放在检查上,就是把注意力放在管理者自己身上。

从今年六月份开始,无极3大课改为两天一夜,课程不再免费,课程将绕无极3计划模式、现场改善、执行力提升和员工积极性调动四大版块对不同行业的工厂管理人员展开训练式辅导。

无极3精益咨询系列训练课程旨在帮助企业快速培养自己的实操管理团队,帮助企业实现管理水平的大跨跃。训练期间,无极3专家老师将对不同学习版块展开系统讲解,并现场训练学员针对自己企业的实际情况制作关键表单、控制卡,无极3老师现场指导学员设计解决方案等。训练结束后,这些表单、控制卡等企业方人员可以直接拿回企业运用。