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  广州市骏隆纸品有限公司《订单准交率提升方案》

  1、企业规模:该企业年产值个2.5亿,600多人,地处广东广州。

  2、原来状况:方案实施前该企业的订单准交率为53%。生产效率低下、订单准交率低、订单欠数严重,物料呆滞积压是当前急需解决的问题。业务员报怨订单准交率低,客户投诉多。转机频繁、浪费大、成本高,易出错,补欠数补得人筋疲力尽。

  3、不利影响:客户欠数问题投诉最多,生产部门每月需要补欠数的太多,客户不满意,都不想下订单给工厂生产了。

  4、实施效果:方案实施后,订单准交率达到了95%,提升了42%,